Metodologia BaseLayer
Nosso método existe para uma coisa: criar a camada estrutural que permite sistemas crescerem com segurança, previsibilidade e escala.
O modelo
ASSESS → DESIGN → BUILD (Diagnosticar → Estruturar → Executar)
Assess (Diagnóstico)
Entender a realidade antes de desenvolver. Diagnóstico técnico e operacional com relatório executivo.
Design (Estruturação)
Transformar caos em engenharia: arquitetura, backlog, estimativas, riscos e plano de execução.
Build (Execução)
Execução guiada com liderança técnica, governança e controle de escopo até a entrega final.
Fase 1 — Assess (Diagnóstico)
(Technical & Business Assessment)
Entender a realidade antes de desenvolver: sistema, operação e riscos.
Você atua comoArquiteto • CTO externo • Auditor técnico
Relatório Executivo BaseLayer com diagnóstico técnico, riscos, dívidas técnicas, gargalos operacionais, recomendações estratégicas e roadmap inicial.
- Análise do sistema existente
- Entrevistas com stakeholders
- Análise de código e arquitetura
- Análise de processos operacionais
- Identificação de riscos e gaps
- Validação da visão do negócio
Fase 2 — Design (Estruturação)
O maior diferencial: aqui não é programação. É estruturação de projeto com engenharia.
Arquitetura
Arquitetura-alvo, definição modular e estratégia técnica.
Backlog
Backlog estruturado, planejamento de sprints e critérios de aceite.
Previsibilidade
Estimativas reais, riscos mapeados e estratégia de equipe.
Entregável: Projeto Executivo BaseLayer — equivalente à planta arquitetônica antes da construção.
Fase 3 — Build (Execução)
Execução guiada com liderança técnica, governança e controle de escopo até a entrega final.
- Guiar desenvolvedores e garantir aderência arquitetural
- Validar entregas e controlar escopo
- Documentar evolução e reduzir risco técnico
- Garantir entrega final com previsibilidade
O que fica documentado
Decisões técnicas
Arquitetura, premissas, dependências e trade-offs explícitos para evitar retrabalho.
Critérios de aceite
O que precisa estar pronto, testado e validado para cada marco do projeto.
Plano executivo
Roadmap, equipe, riscos e próximos passos para a decisão de investimento.
Como contratamos (rápido e objetivo)
- 1) Kickoff (45 min) para contexto, objetivos e cenário atual
- 2) Assess com análise técnica e operacional (riscos, gaps, dependências)
- 3) Relatório executivo + recomendações e roadmap inicial
- 4) Se aprovado: Design (escopo fechado) e Build (execução com governança)